Teamcoaching
mögliche Einsatzgebiete eines Teamcoachings können sein:
- zwischenmenschliche Fragen und Probleme in einem Team
- Vertrauenskrisen in einem Team
- Gründung einer neuen Abteilung oder eines neuen Projektteams
- Einfluss eines Veränderungsprozesses auf ein eingespiltes Team
- Umstruckturierungen in einer Organisation
- Fragen zur Kompetenzabgrenzung
Ziele eines Teamcoachings können sein:
- Entwicklung einer gegenseitigen Akzeptanz
- Klärung der Rollen in einem Team als Basis für eine weitere erfolgreiche Zusammenarbeit
- erarbeiten einer guten Kommunikationsbassis unter den Teammitgliedern
- Gemeinsames erarbeiten von Verhaltensregeln
- Sensibilisierung bezüglich den verschiedenen Stärken der einzelnen Teammitgliedern und des Einbezugs dieser Stärken in einem Team
- Gegenseitige Akzeptanz fördern
- Wahrnehmen, wo das Team in der Entwicklung steht und gemeinsame nächste Schritte definieren
"Das Miteinander besteht nicht darin, dass man einender anschaut, sondern dass mann gemeinsam in die gleiche Richtung schaut"
Antoin de Saint-Exupery